很多洗衣店主要是做店面生意，即上门生意。我在每天的经营中越来越感受到在细微出建立新型渠道的乐趣。每一次接受了一个新客户我就有一种无比的兴奋和快乐。

    比如：不定期的在当地的热门网络论坛上发一些有关洗衣店的介绍，可以给我们洗衣店带来一些年轻的消费客户。现在的年轻人遇到问题总喜欢上网搜索，所以有时候我会在网上发布一些洗衣店的信息，今年已经给我带来了很多的意外收获。所以我觉得网络宣传是一项成本极低的推广手段。

    宾馆、酒店、工厂、商场、学校、婚纱摄影、部队、商务楼等等，这些都是我们洗衣店的顾客来源，每一个客户的推进方式和服务特色都有所不同。抓住门店上消费顾客的细节，从细微之处去捕捉每一个有用的信息。如果有了足够多的收衣渠道，淡季对于洗衣店来说根本就不是一个问题！

    比如夏天是洗衣店的淡季，而酒店里的住客洗衣刚好和冬天是相反的，夏天出来办事的人衣服是每天都必须要换洗的，所以酒店的洗衣业务对于洗衣店来说刚好是一个强有力的补充。很多外资的工厂，白领们的衣服也是需要定期洗涤的，如果能接到电子厂的防尘服之类的业务，那更是一年四季都做不完的。学校的老师的收入也比较高，衣着也比较讲究，也是可以集体开发的对象。另外医院和学校也是一样的。婚纱店的服装主要是水洗，成本很低，也是可以加大拓展力度的。部队里的军装以前我在河埒口一带，几乎是通杀了，成车的往回拉~**现在发的制服只有一套，士兵们每天都要穿，仿马裤呢的面料水洗很好洗。

    所以有时候有些洗衣店老板总是说洗衣店难做，我觉得也许换个思维方式去想，问题就很简单了，洗衣服的工作并不是什么高科技，没那么复杂，换个步伐前进，脚步会越走越轻松。